Nuevo SASEC sin acuerdo en la huelga en Orovalle
La dirección de Orovalle mantiene el inmovilismo en una nueva reunión en el SASEC, tras la que se mantiene la huelga y se intensificarán las acciones
Cumplido el primer mes de la huelga indefinida planteada por la plantilla de la explotación minera de Orovalle y tras una convocatoria express del Servicio Asturiano de Mediación (SASEC), continúa el conflicto sin encontrar ningún punto de entendimiento.
La dirección de la empresa continúa aferrada a una posición inmovilista, jugando con el sustento de los trabajadores, sin importarle lo más mínimo las consecuencias. Hoy de nuevo, se han personado para, con actitud altiva y de evidente desprecio, volver a mostrar incompetencia y clara incapacidad de entender que la ruptura con la parte social lleva consigo un ambiente de enfrentamiento que día a día va incrementándose.
La situación es tan extrema que la imagen de la minería asturiana está quedando mal parada, primando la vulneración de los derechos fundamentales en materia laboral y la pérdida de respeto por los trabajadores como único motor del sector.
Escaso interés de los grupos políticos por dar solución al conflicto en Orovalle
A esta difícil situación hay que añadir el poco interés de las Administraciones públicas y los diferentes grupos políticos del Principado por convertirse en "actores activos" en esta lucha obrera en la que el recibimiento por parte de los partidos políticos parecer ser más una cuestión de cortesía que una obligación social.
Hasta la fecha, el comité de empresa se ha reunido con PSOE, IU y Podemos, sin recibir más que promesas y, en algunos casos, excusas que no dan el apoyo a los 500 afectados en Orovalle. Es probable que si hubiera elecciones brotaría algún interés de campaña aunque, desgraciadamente, no estamos en ese momento.
Desde USO-Industria Asturias se están programando los siguientes pasos a seguir, acordes a esta falta de respeto a la plantilla de Orovalle, llegando hasta donde sea necesario para conseguir revertir esta situación.
